在六个月内亏损 80 亿美元后,OpenAI 终于在 ChatGPT 上添加了广告

当“超级助手”变成广告入口,AI中立性将如何改变?作者 |张永义 在AGI的史诗故事中,OpenAI终于触及了最古老但最现实的话题:如何通过商业化生存。北京时间2026年1月17日凌晨,OpenAI正式发布重磅宣言,正式开启ChatGPT商业化新篇章。与之前寻求模型参数和多模态特征的更新不同,这次OpenAI通过引入广告,寻求在“智能完整性”和“自体血液生产”之间建立新的平衡。这标志着ChatGPT诞生三年多了,ChatGPT是世界领先的人工智能门户网站,试图打破纯粹对话的界限。 OpenAI认为,人工智能正在演变成每个人的“超级助手”,谁拥有这种智能,将决定技术是缩小差距还是加深差距。广告让更多人以低成本或无成本获得高水平人工智能已成为必然选择。在公布广告计划的同时,OpenAI还调整了产品矩阵的整体设计。 ChatGPT Go是一项在171个国家推出的低成本订阅计划,正式进入美国市场,每月8美元。该产品旨在弥补免费版本和 20 美元以上版本之间的差距,提供图像生成、文件上传和内存功能等关键优势。下一步是测试您的商业模式。 OpenAI 表示,计划在未来几周内开始在美国测试广告,主要针对登录免费版和 Go 版的成年用户。对于这些用户来说,这意味着ChatGPT不仅仅是一个对话框,它是一个具有商业分发功能的网关。为了避免完全碎片化的用户体验,Plus、Pro、Team 和 Enterprise 等高级订阅者将继续 100% 无广告。麦保持纯净的环境。 OpenAI 采用这种多层策略来确保高水平的用户体验,同时为更广泛的公众用户提供可持续的免费服务。 01 广告成为“对话节点” ChatGPT添加广告的那一天来得比外界预想的要早得多。某种程度上,这反映了OpenAI内部面临着巨大的营销压力:如何有效地从其庞大的免费用户群中提取价值。公告的评论区也存在明显的两极分化。很多人对此前景持悲观态度,但更多专业用户也能理解。只要所涉及的算法足够透明,并且广告有明确的标签,也并非不可接受。 OpenAI的文化定位长期以来一直试图与硅谷大公司“广告驱动”的商业模式保持距离。这一变化不仅在外部,而且在 OpenAI 内部引发了争论。这个部门也非常持续罗西尔。对于许多早期员工来说,这一消息可能意味着从《屠龙者》到《龙》的转变。但真正的经济核算显然就在萨姆·奥尔特曼的办公桌上。随着模型的功能呈指数级增长,支持它们的GPU计算能力的成本也达到了天文数字。如果这一努力取得成功,OpenAI 最终将能够为其数百万昂贵的 Nvidia 芯片找到可持续的支付者,而不仅仅是依赖投资者的输血。与传统搜索引擎密集的赞助链接密度不同,OpenAI 尝试了一种更接近 AI 直觉的交互方式。在测试阶段,广告将以非常有限的格式出现在回复的底部,并且仅在与当前对话高度相关时才会出现。在 OpenAI 演示的一个典型场景中,当用户请求墨西哥晚餐的食物建议时,ChatGPT 会提供详细的食谱,然后显示混乱的内容来自对话框底部的赞助商的年龄,允许用户通过单击来决定是否需要购买所需的原料。问。这种“意图激活”机制试图将广告从破坏性噪音转变为可以直接解决问题的服务。更富有想象力的是,显然,未来的广告将是互动的。用户将能够直接向 AI 询问有关广告内容的详细信息,而不是简单地点击链接并重定向到网页。这种“对话即应用”的逻辑表明,广告正在从静态展示演变成实时交互节点。 02 “昆卡”商业策略 回顾OpenAI对广告态度的演变,几乎是一条从“绝对抵制”到“谨慎探索”再到“全面接受”的曲线。 2024年之前,萨姆·奥尔特曼曾多次表达了对传统搜索广告模式的厌恶,认为这是会影响市场的“最后手段”。用户体验和人工智能的中立性。不过,转折点会在2024年7月到来。虽然当时公布的SearchGPT原型被标榜为纯粹,但OpenAI在其官方说明中暗示自己正在“探索商业化的可能性”。 2025年初以来,测试步伐明显加快。从9月份开始,OpenAI与Shopify、沃尔玛和Target合作,将零售商的产品界面集成到购物查询场景中。这些早期的“商业附加组件”实际上是当今对话式广告的原型。他们验证了人工智能可以在不破坏上下文的情况下准确地将用户意图与业务服务匹配。这一系列努力的加速反映了OpenAI内部面临的巨大财务压力。 ChatGPT 的月活跃用户数已接近 10 亿,但其中只有约 5% 的用户每月支付 20 美元或更多的订阅费。拥有超过1万亿美元的投资AGI 致力于创造算力,同时面临 2025 年上半年和未来五年高达 8000 亿美元的运营亏损,仅依靠投资者的认购和贡献显然不足以支持 AGI 的巨大野心。对于 OpenAI 来说,广告的引入是将 95% 转化为免费用户价值,并使其成为支付昂贵的 Nvidia 芯片费用的可行选择。甚至在 AGI 真正到来之前,2026 年的人工智能行业就已经走在了商业化道路上多元化发展完全不同选择的最前沿。 OpenAI转向混合模式本质上复制了移动互联网时代的增长曲线,通过流量变现覆盖边际成本。相比之下,谷歌Gemini的“绿色套餐”策略。谷歌并不急于将广告直接放置在聊天窗口中,但它已将 Gemini 深入集成到其 Google One 订阅和 Workspace 套件中。另一方面,自称为“诚实的人”的人类选择了一条更加谨慎的道路。克劳德仍然保持着非常高的承保标准,将他的“安全”和“无广告干扰”包装成针对高价值行业的垂直保费,并寻求在专业市场上建立基于信任的护城河。与此同时,像 Perplexity 这样的新时代力量正在积极探索“赞助问题”等原生广告形式。因此,2026年人工智能商业化的格局呈现出一个有趣的冲突。一方面,以OpenAI、谷歌为代表的“缩放者”寻求挖掘每一位比特的商业价值。另一方面,在AGI前夕,还有以克劳德为代表的“精品型”,他们坚持自己工具的纯粹性。 03 结论 为了缓解用户信任危机,OpenAI 这次制定了非常严格的广告原则,强调广告永远不会影响答案和专业的客观性不将用户数据出售给广告商。 OpenAI 明确禁止在健康、心理健康和政治等敏感领域发布广告。这种“需要与想要”的平衡行为反映了 OpenAI 的一个非常微妙的情况。下一个问题是,经过数月的测试,OpenAI 能否证明该系统仍然可以在不损害用户信任的情况下产生足够高的商业价值。毕竟,在人工智能的世界里,智力可以买到,但信任却无法恢复。 *主要图片来源:OpenAI 本文为极客公园原创文章。转载请联系极客君微信geekparkGO。你怎么认为?马斯克:只有人工智能和机器人才能实现普遍繁荣。我正在努力点赞并关注极客公园视频账号。特别说明:以上内容(包括图片和视频,如有)由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。
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